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鴻馬企業(yè)管理篇之——“鐵的紀(jì)律煉就卓越團(tuán)隊(duì)”
紀(jì)律的形成是由一個人到一個團(tuán)隊(duì)、是團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中生存與發(fā)展乃至成功的基礎(chǔ)。成功的基礎(chǔ)有了接下來就是落實(shí)與執(zhí)行，鴻馬公司把務(wù)必落實(shí)、執(zhí)行、遵守的制度稱為“鐵的紀(jì)律”。
在企業(yè)管理過程中鴻馬一向主抓公司紀(jì)律。尤其在2012年這個銷售任務(wù)重大的年度里更是要把公司紀(jì)律及各項(xiàng)制度放在企業(yè)管理的首位。
距上班時間還有十分鐘，鴻馬全員正列隊(duì)準(zhǔn)備班前點(diǎn)名
2012年開年會議上馬總經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)紀(jì)律性，也就明確了前進(jìn)的方向和目標(biāo)，這是共同的，違反了紀(jì)律，就是違背了團(tuán)隊(duì)共同的意志和使命，要處理而且必須快速處理，這樣保證了紀(jì)律的嚴(yán)肅性，也是對團(tuán)隊(duì)成員最大的公平和公正，更會使大家警醒、使紀(jì)律得到遵守，鐵的紀(jì)律保證了溝通信息的暢通性和真實(shí)性，這對經(jīng)營決策質(zhì)量更是攸關(guān)。也只有鐵的紀(jì)律才能成就鐵的團(tuán)隊(duì)，只有鐵的團(tuán)隊(duì)才能在競爭力極強(qiáng)的市場中立足于不敗之地”。
馬總召開會議明確落實(shí)2012年工作重點(diǎn)及管理精神
鴻馬相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也針對總經(jīng)理這一指示精神對公司的一些制度進(jìn)行了完善，開工至今已十多日，鴻馬全體同仁嚴(yán)格遵守公司新制度，公司上下呈現(xiàn)出一番良好的新風(fēng)氣。
編輯：電子商務(wù) 新聞來源：鴻馬電動汽車
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